选才：在选才方面，公司有一套严格的招聘政策，我们不提倡人才高消费，我们的宗旨是“适当的人做适当的事，适当的事由适合的人来做”。
坚持五大选干原则：
一、坚持以德量人，用干事的干部，不用“整事”的干部；
二、坚持以能用人，用开拓型的干部，不用保守型的干部；
三、坚持以勤取人，用发展型的干部，不用平庸型的干部；
四、坚持以绩取人，用干实绩的干部，不用浮夸型的干部；
五、坚持以廉择人，用干净的干部，不用贪散的干部。
    育才：在育才方面，我们采取的是一层铺一层的培训模式，针对不同的职位，采取不同的培训内容。
　　用才：“能者上、平者让、庸者下”是登峰集团晋升机制的核心，就是说，对于有能力者，公司会对他们进行迅速的提拔，而对于能力低下者，公司也同样会对他们作出及时的处理，绝对不允许有大锅饭的现象出现。
　　留才：留才方面，登峰集团一向比较注重高级人才的稳定性，对于有能力的人才，公司提供的是相当可观的薪酬、福利、保障以及津贴，当然，公司还会考虑员工个人的职业生涯设计以及个人发展方向。